吉備・陵南地域包括ケアシステムの実現
全ての住民が、住み慣れた地域で生きがいを持って暮らすことが出来るように、地域生活にかかわる人や、組織が分野を超えて連携し、日常生活の場で医療・介護・予防・住まい・生活支援を一体的に提供できるよう、福寿会グループが主体となって地域で支えあう仕組みづくりを構築していきます。
- 社会福祉法人福寿会
- 介護施設の運営を通じて、要介護高齢者の生活を日常的に支援。特別養護老人ホームやデイサービス、居宅介護支援などの機能を担い、地域の福祉インフラを支えています。
- 医療法人(連携)
- 医師や看護師などによる在宅医療・訪問診療を中心に、医療面から生活を支援。急変対応や看取りなど、医療的ニーズの高いケースにも連携して対応できる体制を構築しています。
- 株式会社SCS
- バックオフィス機能を一元的に管理し、グループ全体の経営資源を最適化。加えて、介護保険制度外の自由診療や生活支援サービス、ICT導入など、制度に縛られない柔軟な事業を展開し、地域ニーズの多様化に応えています。
Philosophy 福寿会グループ理念
理念3つの満足
地域社会における生活パートナーとして、支援を必要とする人、支援をさせていただく人、お互いの信頼関係をもとに人と人のふれあいを通じて穏やかに過ごせるように、基本理念として掲げています。
- Point.01ご利用者・ご家族との満足
- 支援を必要とするすべての人のニーズと要望を把握し、その人が満足できる生活の実現を目指します。
- Point.02職員間の満足
- 職員は、常に円滑なコミュニケーションと資質向上に努め、思いやりとチームワークのなか、誇りをもって働ける職場を目指します。
- Point.03地域との満足
- 地域の福祉拠点として情報を共有し、地域の皆様とのふれあいを通じて地域への参加・受入を行い、地域福祉の発展に貢献します。
01ご利用者・ご家族との満足
- 質の高いサービスによる安心・安全なサービス提供を実現します。
-
- ご利用者への安心と安全を提供するため、事故防止体制の整備を行います。
- 増加傾向にある利用者の重度化対応や終末期ケア、軽度者の介護予防の推進、認知症ケアの充実など利用者・家族の状況を踏まえた個別ケアを推進します。
- バラつきのない質の向上を図るために、各サービス提供マニュアルの改訂と整備を行います。
- 個人の自主性を尊重し、ご家族の要望も合わせたサービス提供を推進します。
-
- 利用者・家族満足度調査を行い、法人および各事業所の目指すものと現実とのギャップを認識し、今後の業務改善へ反映させます。
- 情報提供による相互理解と必要事項など利用者・家族へ周知し、確実な説明と同意を実施します。
02職員間の満足
- 資質向上とチームワーク重視の支援体制を確立させ、安心して仕事のできる職場環境づくりを推進します。
-
- 組織体制・職務分掌を明確化し、人事評価制度を確立し、やりがいの持てる職場を目指します。
- 職員満足度を調査把握することで、確認と修正をしながら推進していきます。
- 健全な運営と公平な評価により、働きがいのある職場づくりを推進します。
-
- 今後の社会状況から要求される倫理水準を踏まえ、教育体制の整備や資格取得への支援体制整備を行い、職員の倫理水準の向上と専門的ケアを充実させ、働きがいのある職場づくりを推進します。
03地域との満足
- 地域の皆様や関係機関との綿密な連携をはかり、地域福祉の推進と向上に努めます。
-
- 提供できる様々な福祉サービスを整備し、地域の関係機関との連携を強化することで、地域の福祉に関するご意見・ご希望などの相談・受付窓口となり、地域における支援が必要な方々一人一人が出来るだけ住み慣れた地域での生活が維持できるよう努力します。
- 情報発信と親切・丁寧・即対応により信頼される法人を目指します。
-
- 地域に根ざした法人となるために、社会貢献を通じ何ができるかを職員一人一人が考え行動します。
- 地域福祉に関する適切な情報開示や実習・ボランティアの受入体制を整備し、地域福祉の発展に貢献し、地域における社会福祉の拠点になるよう努めていきます。
Message 福寿会グループ代表 ご挨拶
我が国では、平均寿命の延びと少子化の進行により世界に類を見ない少子高齢社会が進行しています。
65歳以上の人口(高齢者人口)は、3000万人を超えており(国民の4人に1人)、2042年の約3900万人でピークを迎え、その後も、75歳以上の人口割合は増加し続けます。
このような状況の中、団塊の世代(約800万人)が75歳以上となる2025年以降は、国民の医療や介護の需要が、さらに増加することが見込まれています。厚生労働省においては、2025年(令和7年)を目途に、高齢者の尊厳の保持と自立生活の支援の目的のもとで、可能な限り住み慣れた地域で、自分らしい暮らしを人生の最期まで続けることができるよう、地域の包括的な支援・サービス提供体制(地域包括ケアシステム)の構築を推進しています。
岡山市においても例外ではなく、65歳以上人口は、既に17万人を超え高齢化率24%、すなわち市民の約4人に1人が高齢者の「超高齢社会」を迎えています。ここ吉備・陵南地域は、岡山と倉敷の中間に位置する立地条件もあり大規模な居住地域(ベットタウン)となっています。吉備中学校区は、人口33,300人、高齢化率23.1%、19歳以下構成比20.3%と比較的年齢構成のバランスはとれていますが、村落時代からの住民と高度成長期の住民(団塊の世代)、近年のニューファミリー層のベットタウン化など大きく3層の住民が混在しており、住民同士の繋がりは希薄となっています。そのため、表面化はしていない様々な生活上の問題課題(介護、貧困・孤立・シングル子育てなど)が、多く潜んでいるが、地域の現状や将来には無関心な人が多く、他人事・自分さえ良ければの現代社会の風潮が広がり、社会制度から落ちている困った人を救い上げることが難しくなっています。このように、少子高齢・人口減少、地域社会の脆弱化等、社会構造の変化の中で、人々が様々な生活課題を抱えながらも住み慣れた地域で自分らしく暮らしていけるよう、地域住民等が支え合い、一人ひとりの暮らしと生きがい、地域をともに創っていくことのできる「地域共生社会」を実現する必要があるのです。
また、その活動を支える担い手不足も深刻で、慢性的な人材不足に苦しんでいる介護・保育業界、団塊の世代が後期高齢者となる2025年には、各事業所の人手不足がさらに深刻化するといわれています。既に減少に転じている生産年齢人口は、2025年以降さらに減少が加速するなど、2040年に向けて担い手の減少が課題となる中、中長期的には、より人手不足の問題が深刻化することが予想されています。
このような現状を背景に、地域に必要とされる医療・福祉の拠点として、経営の安定化が不可欠であることから、医療法人・社会福祉法人・営利法人それぞれ複数の法人が事業の一部を協同化することにより、事業の効率性を高めるとともに、サービスの質の向上に繋げるための更なる連携の促進方策を検討してきました。
その結果、このたびの福寿会グループ化により、少ない人手で効率的に医療・介護・福祉サービスが提供できるよう、AIの実装、IOT,センサーの活用を図るための設備投資や日本国内の生産年齢人口の減少を補てんすることを目的とした外国人労働者の活用、人材採用コストの削減、ケアの業務分担を見直し、効率的な配置、ケア品質の向上、運営マネジメントの改革などを推進していくことが、存続発展のために必要不可欠であるとの結論に至りました。
今後益々、人材難や財政難、求められる地域貢献など待ったなしの厳しい状況は続きますが、今回のグループ化により、そのための人材や資源(人・物・金)を有効に活用することで、医療・福祉拠点として地域に必要とされる福寿会グループとしての経営基盤強化を図ります。
これから歩み始める福寿会グループでは、これら地域課題に正面から向き合い当事者意識を持って問題解決に当たり、福祉的援助を必要とする方々が地域から疎外されることなく、「誰もが住み慣れたこの吉備・陵南地域で安心して笑顔で暮らせる福祉のまちづくり」を目標に、事業整備を着実に進めていきます。
65歳以上の人口(高齢者人口)は、3000万人を超えており(国民の4人に1人)、2042年の約3900万人でピークを迎え、その後も、75歳以上の人口割合は増加し続けます。
このような状況の中、団塊の世代(約800万人)が75歳以上となる2025年以降は、国民の医療や介護の需要が、さらに増加することが見込まれています。厚生労働省においては、2025年(令和7年)を目途に、高齢者の尊厳の保持と自立生活の支援の目的のもとで、可能な限り住み慣れた地域で、自分らしい暮らしを人生の最期まで続けることができるよう、地域の包括的な支援・サービス提供体制(地域包括ケアシステム)の構築を推進しています。
岡山市においても例外ではなく、65歳以上人口は、既に17万人を超え高齢化率24%、すなわち市民の約4人に1人が高齢者の「超高齢社会」を迎えています。ここ吉備・陵南地域は、岡山と倉敷の中間に位置する立地条件もあり大規模な居住地域(ベットタウン)となっています。吉備中学校区は、人口33,300人、高齢化率23.1%、19歳以下構成比20.3%と比較的年齢構成のバランスはとれていますが、村落時代からの住民と高度成長期の住民(団塊の世代)、近年のニューファミリー層のベットタウン化など大きく3層の住民が混在しており、住民同士の繋がりは希薄となっています。そのため、表面化はしていない様々な生活上の問題課題(介護、貧困・孤立・シングル子育てなど)が、多く潜んでいるが、地域の現状や将来には無関心な人が多く、他人事・自分さえ良ければの現代社会の風潮が広がり、社会制度から落ちている困った人を救い上げることが難しくなっています。このように、少子高齢・人口減少、地域社会の脆弱化等、社会構造の変化の中で、人々が様々な生活課題を抱えながらも住み慣れた地域で自分らしく暮らしていけるよう、地域住民等が支え合い、一人ひとりの暮らしと生きがい、地域をともに創っていくことのできる「地域共生社会」を実現する必要があるのです。
また、その活動を支える担い手不足も深刻で、慢性的な人材不足に苦しんでいる介護・保育業界、団塊の世代が後期高齢者となる2025年には、各事業所の人手不足がさらに深刻化するといわれています。既に減少に転じている生産年齢人口は、2025年以降さらに減少が加速するなど、2040年に向けて担い手の減少が課題となる中、中長期的には、より人手不足の問題が深刻化することが予想されています。
このような現状を背景に、地域に必要とされる医療・福祉の拠点として、経営の安定化が不可欠であることから、医療法人・社会福祉法人・営利法人それぞれ複数の法人が事業の一部を協同化することにより、事業の効率性を高めるとともに、サービスの質の向上に繋げるための更なる連携の促進方策を検討してきました。
その結果、このたびの福寿会グループ化により、少ない人手で効率的に医療・介護・福祉サービスが提供できるよう、AIの実装、IOT,センサーの活用を図るための設備投資や日本国内の生産年齢人口の減少を補てんすることを目的とした外国人労働者の活用、人材採用コストの削減、ケアの業務分担を見直し、効率的な配置、ケア品質の向上、運営マネジメントの改革などを推進していくことが、存続発展のために必要不可欠であるとの結論に至りました。
今後益々、人材難や財政難、求められる地域貢献など待ったなしの厳しい状況は続きますが、今回のグループ化により、そのための人材や資源(人・物・金)を有効に活用することで、医療・福祉拠点として地域に必要とされる福寿会グループとしての経営基盤強化を図ります。
これから歩み始める福寿会グループでは、これら地域課題に正面から向き合い当事者意識を持って問題解決に当たり、福祉的援助を必要とする方々が地域から疎外されることなく、「誰もが住み慣れたこの吉備・陵南地域で安心して笑顔で暮らせる福祉のまちづくり」を目標に、事業整備を着実に進めていきます。
福寿会グループ 会長
長瀬 康生
長瀬 康生
福寿会グループ
| 会長 | 長瀬 康生 |
|---|---|
| 副会長 | 吉富 智 |
| 所在地 | 岡山県岡山市北区平野1005-9 |
| TEL | 086-293-7733 |
| FAX | 086-293-7722 |
| 事業内容 | グループ会社の経営企画・管理業務 |
社会福祉法人福寿会
| 法人名 | 社会福祉法人 福寿会 (シャカイフクシホウジン フクジュカイ) |
|---|---|
| 理事長 | 吉富 智 |
| 所在地 | 岡山県岡山市北区平野1005-9 |
| TEL | 086-293-7733 |
| FAX | 086-293-7722 |
| 事業内容 |
|
株式会社SCS
| 法人名 | 株式会社SCS(Social Care Service) |
|---|---|
| 代表取締役 | 長瀬 康生 |
| 所在地 | 岡山県岡山市北区平野1008-2 302号 |
| TEL | 086-293-7733 |
| FAX | 086-293-7722 |
| 事業内容 |
|
Information 情報公開
Access アクセス
〒701-0151
岡山県岡山市北区平野1005-9
岡山県岡山市北区平野1005-9
- 電車でお越しの場合
- [JR山陽本線] 庭瀬駅から徒歩10分
- 車でお越しの場合
- 車でお越しの場合の説明文